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Les raisons pour lesquelles nous évitons la délégation
Un cadre sur deux considère que déléguer ralentit l’avancement des projets. Pourtant, 78 % des dirigeants estiment que le manque de délégation freine la croissance de leur équipe. Ce paradoxe nourrit des pratiques de gestion inefficaces, même dans les organisations …
Raisonnement par modèles numériques : une approche explicative
Poser que la connaissance se bâtit uniquement sur des équations, c’est oublier la force du récit. Derrière chaque prédiction algorithmique, il y a une histoire qu’on ne raconte pas, des choix qui orientent le regard et dessinent la frontière entre …
Principes et fonctionnement de l’ISAcompta : tout savoir sur l’outil comptable
Depuis 2024, la plupart des exploitants agricoles doivent transmettre leur comptabilité par voie dématérialisée à l’administration. Certains logiciels spécialisés, dont ISACOMPTA, sont reconnus pour leur conformité à cette exigence réglementaire.
Les types de coaching et ce qui les rend uniques
Un coach d’entreprise n’aborde jamais de la même façon un dirigeant en crise, un cadre en quête de progression ou une équipe en difficulté de cohésion. Certaines méthodes, initialement conçues pour le sport de haut niveau, s’imposent désormais dans les …